TikTok,，一個在美國廣受年輕人歡迎，下載量近4億,，活躍用戶9000萬的應(yīng)用,，突然被要求強行賣掉，或是被強制關(guān)閉,。是TikTok違反了美國的相關(guān)法律,？給美國造成了損失？還是在社會上引起了巨大反感,？

都不是,！沒有原因！莫須有,！

很難想象這一切發(fā)生在21世紀,，發(fā)生在一直標榜自由經(jīng)濟的美國。

如果CNN等美國媒體公開披露的信息準確表達了協(xié)議內(nèi)容,，甲骨文將成為TikTok在數(shù)據(jù)安全合規(guī)方面的合作伙伴,，成為其“可信技術(shù)提供商”。甲骨文將審查TikTok的源代碼及后續(xù)更新版本,、監(jiān)管TikTok在美國的所有技術(shù)操作,、獨家托管TikTok美國用戶數(shù)據(jù)。這意味著甲骨文可以了解抖音公司的一切技術(shù),，所謂抖音公司“核心技術(shù)保得住”恐怕只能是美好希冀了,。這樣的“可信技術(shù)提供商”是否“可信”,，它的“手”是不是伸得很長，明眼人都能輕易得出答案,。

被冠以“可信技術(shù)提供商”的甲骨文是怎樣的一家公司,？甲骨文不過是一家大型數(shù)據(jù)庫提供商，在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上沒有任何運營管理經(jīng)驗,。這家公司的技術(shù)產(chǎn)品機制已經(jīng)落伍,，通過大型數(shù)據(jù)庫收高價授權(quán)費，根本無法適應(yīng)分布式,、靈活多變的移動互聯(lián)網(wǎng),。甲骨文在技術(shù)能力和管理機制上的短板，對TikTok的發(fā)展而言很可能反而是災(zāi)難性的,，真不知道它何以能成為“可信技術(shù)提供商”,。

事實上，甲骨文的參與,，不過是美國政府極限施壓之后設(shè)計的一個“溫柔陷阱”,，通過這樣一個表面上的合作，看似不付出任何代價,，就奪取了一個中國企業(yè)研發(fā)出來的,、美國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法與之競爭的強大應(yīng)用，把這個企業(yè)的控制權(quán),、技術(shù)完全掌控在美國人的手中,。

很顯然，甲骨文其實充當了美國政府的“白手套”,。

尤其值得注意的是,，CNN等美媒披露新組建的TikTok Global董事會將由5人組成，其中4人需要是美國公民,，而且這4位美國公民中須包括一名美國數(shù)據(jù)安全專家,，同時擔任公司內(nèi)部國家安全委員會主任，擁有公司內(nèi)部最高安全權(quán)限,。

如果上述信息得到確認,，那么，TikTok看似跳出了被強買強賣的困局,，找到了“合作路線”,，實則被扼住喉嚨，而美國政府則得了便宜還賣乖,。

這樣一份協(xié)議,，不過是美國政客、企業(yè)各就各位,、相互配合,，對TikTok實施的一次圍獵,，目標是奪取一個有影響的中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司控制權(quán)。寄希望于對手,，以為順應(yīng)它的某個規(guī)則,，就可以避免損失，這是絕不可能的,！表面的退讓,，就是做了一個大陷阱等著你去跳。美國政客和企業(yè)聯(lián)手展現(xiàn)了這樣一個赤裸裸,、血淋淋的美式案例,。

披著再光亮的羊皮，狼還是狼,。面對狼，唯有斗爭,，才能有生機,！這是我們必須從這個案例中汲取的啟迪！（項立剛）