圖①：達(dá)利絲綢（浙江）有限公司數(shù)字化生產(chǎn)車間。 　　資料圖片 　　圖②：浙江陀曼精密機(jī)械有限公司的員工正在車間調(diào)試設(shè)備,。 　　資料圖片

　　核心閱讀

　　《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見(jiàn)》明確提出,，要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展，促進(jìn)中小微企業(yè)專精特新發(fā)展,，提升創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平,。

　　在浙江紹興,，以中小企業(yè)為代表的制造業(yè)企業(yè),，依托來(lái)自政府、院校,、協(xié)會(huì)和市場(chǎng)等各方的力量,，正努力探索一條智能改造的升級(jí)路徑。

　　數(shù)量多,、門(mén)類廣,、經(jīng)營(yíng)靈活，眾多中小制造業(yè)企業(yè)為行業(yè)發(fā)展提供了有力支撐,。但另一方面,，中小制造業(yè)企業(yè)資金實(shí)力不足、抵抗市場(chǎng)能力較弱,，急需在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求優(yōu)勢(shì),。

　　截至2020年底，浙江紹興全市共有中小微工業(yè)企業(yè)5.17萬(wàn)家,，其中規(guī)上中小微企業(yè)4477家,，占全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)量的九成。在政府,、市場(chǎng)和企業(yè)自身的多方聯(lián)動(dòng)下,，這些中小微制造業(yè)企業(yè)近年來(lái)紛紛發(fā)力，智能制造得以加速推廣,，成為企業(yè)提質(zhì)增效的重要推動(dòng)力,。2020年，紹興全市規(guī)上中小工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3648.63億元,，同比增長(zhǎng)3.4%,，占全市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的51.1%,。

　　改造的成果——

　　省人省力,，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化指數(shù)不斷攀升

　　“嘀”的一聲，工作人員在電子屏幕上輸入產(chǎn)品編號(hào),，原料規(guī)格、數(shù)量即時(shí)錄入系統(tǒng),。“過(guò)去是紙筆記錄,，匯總后再統(tǒng)一錄入電腦,，現(xiàn)在可以直接在智能終端錄入，數(shù)據(jù)自動(dòng)傳到后臺(tái),，太方便了�,！痹谏�產(chǎn)車間從事收發(fā)工作20多年的達(dá)利絲綢（浙江）有限公司女工王月英說(shuō),。

　　達(dá)利絲綢的紡織車間里機(jī)聲隆隆，環(huán)顧四周,，墻上大屏跳動(dòng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反映著車間產(chǎn)量、能耗等,，偌大的廠房?jī)?nèi)只有幾名女工騎著電動(dòng)小車來(lái)回巡邏，通過(guò)電子平板設(shè)備“指揮”著一排排旋轉(zhuǎn)的紗錠,。“以前紡織車間人最多，一個(gè)人只能兼顧4臺(tái)機(jī)器�,，F(xiàn)在設(shè)備報(bào)錯(cuò)會(huì)有系統(tǒng)提示,，一個(gè)人可以盯住30臺(tái)機(jī)器�,！避囬g領(lǐng)班陳群慧感慨道,。

　　在上虞區(qū)的浙江欣昱科技有限公司,，注塑車間里10余臺(tái)全電式高精度注塑機(jī)一字排開(kāi)，機(jī)械手快速精準(zhǔn)地生產(chǎn)著化妝品包裝零部件,，一眼望去，整個(gè)車間只需3名工人,。欣昱科技負(fù)責(zé)人陳華根介紹，如今像這樣的智能化車間共有9個(gè),，年產(chǎn)近2.5億套的化妝品包裝半成品都是這樣生產(chǎn)完成的。

　　作為浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的試點(diǎn)城市,，紹興始終堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升與新興產(chǎn)業(yè)培育并重,。數(shù)據(jù)顯示,，2020年,，紹興推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)智能改造247家,，實(shí)施智能改造重點(diǎn)項(xiàng)目501個(gè)，制造業(yè)員工機(jī)器人擁有率由2019年的166.7臺(tái)/萬(wàn)人上升至210.2臺(tái)/萬(wàn)人,。

　　在去年的浙江省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)估中,，紹興市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)指數(shù)位居全省第一,。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)智能化改造，依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí),，紹興的傳統(tǒng)制造業(yè)正邁向高端化發(fā)展,。

　　改造的初衷——

　　用工缺口推動(dòng)企業(yè)作出選擇

　　問(wèn)及改造初衷,，不少中小企業(yè)主說(shuō)的都很接近：“早在幾年前,，招工就不容易”“每年春節(jié)后的一段時(shí)間內(nèi)，都有用工缺口”“車間員工的平均年齡偏高,，年輕工人少啊”……招工已成為中小企業(yè)的關(guān)切點(diǎn)。

　　“以傳統(tǒng)制造業(yè)為例,，用工需求大且需熟練工，對(duì)年輕勞動(dòng)力的吸引力又沒(méi)有其他產(chǎn)業(yè)那么大,，從而出現(xiàn)了用人缺口的情況,�,！痹诮B興市經(jīng)信局投資裝備處處長(zhǎng)潘良燦看來(lái),，這樣的“供需不對(duì)稱”無(wú)疑將對(duì)中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成制約。

　　浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)吳波表示,，“基于勞動(dòng)力成本的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在改變,，為了減少壓力，智能制造成為企業(yè)的重要選擇,�,！�

　　此外，中小企業(yè)要搶抓訂單,，必須重視進(jìn)一步提質(zhì)增效,。陳華根說(shuō)，之前因?yàn)檐囬g智能化水平、員工熟練度差異等原因,，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品參數(shù)參差不齊的情況,，“智能改造后，我們獲得了更多國(guó)際訂單,�,！�

　　業(yè)內(nèi)人士表示，一方面,，我國(guó)制造業(yè)擁有較完備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、龐大的內(nèi)需市場(chǎng)和一定優(yōu)勢(shì)的人力資源；但另一方面,，我國(guó)相當(dāng)數(shù)量制造業(yè)企業(yè)仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈的中低端,。在這一背景下，可以把智能制造作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵途徑,，從而應(yīng)對(duì)多方挑戰(zhàn),。

　　改造的壓力——

　　資金有限，期待改造更快見(jiàn)效

　　中小企業(yè)智能改造有聲有色,，但也并非一路坦途,。種種阻力之中，擺在首位的就是資金壓力,。

　　“前幾年,，新昌縣不少軸承企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)壓力，一些金融機(jī)構(gòu)出于風(fēng)險(xiǎn)考慮不愿為其貸款,�,！弊鳛橐幻�長(zhǎng)期服務(wù)中小微制造業(yè)企業(yè)的金融從業(yè)人員，浙江新昌農(nóng)村商業(yè)銀行城東支行客戶經(jīng)理?xiàng)铢i飛感觸頗深：“那時(shí),，不少企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,，有轉(zhuǎn)型動(dòng)力卻無(wú)資金實(shí)力�,！�

　　“有家公司有48條軸承生產(chǎn)線計(jì)劃進(jìn)行改造,，資金缺口高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元�,！睏铢i飛回憶說(shuō),，經(jīng)過(guò)多次走訪調(diào)研，他對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,、智能改造路徑和前景做出綜合研判,，并提供了第一筆145萬(wàn)元的一年期貸款�,！霸诤罄m(xù)資金支持下,，這家企業(yè)智能改造進(jìn)展順利,，如今已經(jīng)成為新昌縣軸承生產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)�,！�

　　“不比大企業(yè)的‘財(cái)大氣粗’,，我們期待智能改造更快見(jiàn)效�,！辈稍L中,，斯菱汽車磨工自動(dòng)化車間生產(chǎn)主任章新光說(shuō)，“智能改造投資基數(shù)大,、回報(bào)周期長(zhǎng),，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也有潛在風(fēng)險(xiǎn)�,！彼�介紹說(shuō)，為了推動(dòng)智能產(chǎn)線迅速達(dá)產(chǎn),，自己的車間采取了包括座談摸底,、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)在內(nèi)的多種辦法。在不斷試錯(cuò)與調(diào)整中,，不僅提高了車間員工對(duì)智能制造的認(rèn)同感,，生產(chǎn)效率也有近23%的大幅提升。

　　下一步期待——

　　實(shí)力不足,，改造還需多方助力

　　近年來(lái),，隨著智能制造的呼聲愈強(qiáng)，的確有一些樣板企業(yè)感受到了智能改造帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),。但是,，仍然有一些企業(yè)，特別是中小制造業(yè)企業(yè),，在邁進(jìn)智能制造領(lǐng)域之前,，考慮得并不多。

　　“政府引導(dǎo),、輿論宣傳,，整個(gè)行業(yè)都在改，自己不改不就落后了嘛,！”采訪中,，這樣的聲音也有。但更多人認(rèn)為,，智能改造絕不是“剃頭挑子一頭熱”,，只有模糊的概念認(rèn)知遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的“精耕細(xì)作”,。

　　從設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)起家,，如今從事智能改造工作的浙江陀曼精密機(jī)械有限公司副總經(jīng)理劉罡認(rèn)為,，與大企業(yè)相比，中小企業(yè)組織架構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,，智能制造的決策從提出到落實(shí)理應(yīng)效率更高,，實(shí)際看來(lái)卻未必如此�,！爸悄苤圃爝h(yuǎn)不止上一套設(shè)備,、換一套系統(tǒng)這么簡(jiǎn)單，如果企業(yè)的組織架構(gòu)更新,、人才技術(shù)支持等跟不上,，這些先進(jìn)設(shè)備和系統(tǒng)的作用自然就發(fā)揮不出來(lái)�,！�

　　“相較大企業(yè),，中小企業(yè)自身實(shí)力明顯不足，所以想要推動(dòng)智能改造,，形成合力是關(guān)鍵,。”潘良燦說(shuō),，包括政府部門(mén)在內(nèi),，行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)都大有可為,。此外,，企業(yè)智能改造的關(guān)鍵是創(chuàng)新，而高校和科研院所正是創(chuàng)新的關(guān)鍵力量,�,！捌髽I(yè)要深入開(kāi)展與高校的產(chǎn)學(xué)研合作，探索定制化智能改造路徑,，并通過(guò)長(zhǎng)期校企合作拓展人才培養(yǎng)途徑,，為智能改造積蓄復(fù)合型人才�,！眳遣ㄕf(shuō),。（竇瀚洋  白之羽  韓春瑤）